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dc.contributor.authorSOLÓRZANO GONZÁLEZ ALEXANDRA MÓNICA-
dc.contributor.authorMARIDUEÑA VILLENA LUIS MARIO-
dc.contributor.authorSARMIENTO CHUGCHO CARLOS BOLIVAR-
dc.contributor.authorQUINTERO SANCHEZ RICARDO-
dc.contributor.authorLOPEZ FEIJOO MANUEL ARSECIO-
dc.date.accessioned2018-09-26T14:03:36Z-
dc.date.available2018-09-26T14:03:36Z-
dc.date.issued2017-04-01-
dc.identifier.isbn978-9942-750-61-7es_ES
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/157-
dc.description.abstractLos incesantes cambios que deben enfrentar los gerentes de las organizaciones en la actualidad obliga a que se tomen recaudos en las actividades que deben realizar para alcanzar objetivos organizacionales que les posibilite mantenerse operativas, generar beneficios y además, obtener ventajas competitivas. De ahí que, el mundo de las actividades organizacionales en la actualidad la planeación estratégica sea de uso y aplicación cotidiana, ya que permite conocer de forma anticipada las necesidades de mercado, los recursos con los que cuenta la empresa, las condiciones de la competencia y cuantificar las necesidades de mercado.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherGrupo Compáses_ES
dc.subjectETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓNes_ES
dc.subjectVentaja competitivaes_ES
dc.subjectEstrategases_ES
dc.subjectMODELO DE LA ADMINISTRACIÓNes_ES
dc.titleAplicación de Gerencia Estratégicaes_ES
dc.typeBookes_ES
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