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dc.contributor.authorMarjorie Acosta Véliz-
dc.contributor.authorAlfredo Yagual Velástegui-
dc.contributor.authorVerónica Coronel Pérez-
dc.contributor.authorVerónica Coronel Pérez-
dc.date.accessioned2018-09-26T20:13:06Z-
dc.date.available2018-09-26T20:13:06Z-
dc.date.issued2018-04-
dc.identifier.issn978-9942-770-77-6-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/173-
dc.description.abstractLa evolución del conocimiento en la gestión de proyectos y su base práctica es muy extensa. En la actualidad se elaboran proyectos informáticos, técnicos, de construcción y puesta en marcha de implementaciones, de investigación, industriales, de reingeniería de procesos de toda índole o estudios de factibilidad como anteproyectos y, dependiendo el caso, en sí mismo o no, pueden ser proyectos de ley o para el desarrollo de proyectos de inversión para nuevos productos o servicios a través de planes de negocios. Para Estay-Niculcar (2007) en su tesis doctoral determina que está gran amplitud de áreas de aplicación de proyectoses_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherGRUPO COMPASes_ES
dc.subjectGESTIÓN DEL TIEMPOes_ES
dc.subjectPROCESOS DE LA DIRECCIÓNes_ES
dc.titleConceptos Fundamentales de Administración de Proyectos de Inversión Enfoque en Metodología PMIes_ES
dc.typeBookes_ES
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